Freundinnen tun es, Mütter und Töchter, Gay-Pärchen sowieso, insbesondere ausländische Touristen freuen sich schon darauf: sie alle lassen sich von der Aroma-Therapie in Berlins schönster Parfümerie gegen die graue Winterstimmungen „behandeln“.

Hier, bei FRAU TONIS PARFUM im Szenekiez Hackescher Markt, wird für jeden Kunden ein individueller Duft entwickelt. Und der ist meist von euphorisierender Wirkung: erfrischende Orangenblüten, belebende Kräuter und anregende Mohnknospen vertreiben auf sinnliche Art und Weise jede aufflackernde Winterdepression. Dazu wird der kleine, feine Shop zu einer wahren Oase der Entspannung: bei „Frau Tonis Parfum“ ist man nun exklusiv in „geschlossener Gesellschaft“. Die Atmosphäre ist elegant-puristisch, prickelnder französischer Crémant und feinste Canapés begleiten den Abend und Moderatorin Jennifer Krüger, angehende Psychologin und ausgebildete Duft-Expertin, hat tausend Anekdoten über die Geschichte des Parfums parat, weiß alles über Kopf-, Herz- und Basisnoten der präsentierten Düfte. Sie tastet sich an die Vorlieben der Teilnehmer heran, komponiert mutig elegante Akazie mit herber Reseda, rät wahren Morgenmuffeln zu reinem Orange und überzeugt Unentschlossene von feinen Tulpen-Noten. Am Ende des Abends gibt es für alle neben viel neuem Wissen einen schmucken Flakon samt eigenem, einzigartigem Parfum: schließlich soll die Aroma-Therapie tagtäglich den grauen Berliner Alltag vertreiben.

www.frau-tonis-parfum.com

Frau Tonis Parfum

Alte Schönhauser Straße 50

10119 Berlin

Tel. 030-20 21 53 10

Ihr Ansprechpartner:

gronewald werbung + pr

Christiane Eichhorn

Anhalter Str. 7 • 10963 Berlin

Fon: +49 (0)30 70094806

Mail: eichhorn@gronewald.com

Web: www.gronewald.com

In den kommenden Wochen werden 420 Ergoline-Sonnenstudios in Deutschland mehr als eine Million Urlaubsgutscheine bereithalten. Ergoline sei mit seinen TÜV-geprüften und zertifizierten Sonnenbänken besonders in Sachen Qualität der richtige Partner für die Niederländer, die über 100 Ferienparks in ganz Europa managen, erklärt John Ooykaas, Sales Manager bei Roompot. „Eine Gutscheinaktion dieser Größenordnung kann man nur gemeinsam stemmen“. Ergoline sei ein toller Partner, der sich als flexibel und großzügig in der Zusammenarbeit erwiesen habe. „Ich denke, dass gerade in Krisenzeiten Kooperationen im Marketing an Bedeutung zunehmen werden. Ein Argument dafür ist, dass beide Partner von einem positiven Imagetransfer profitieren können.“ In Deutschland expandiert die Roompot-Gruppe stark – neben sechs eigenen Ferienparks hat man nun auch die Sarcon-Ferienparks unter Vertrag genommen.

„Unseren Kunden sind die Basis für unseren Erfolg. Und wir möchten uns auf diesem Weg bei ihnen bedanken“, erklärt John Ooykaas die Hintergründe der Gutscheinaktion: „Gerade jetzt, wo viele Familien mit einer knappen Haushaltskasse kalkulieren müssen, wollen wir mit unseren Urlaubsgutscheinen helfen“. Bis zu 100 Euro Ersparnis sind durch das Einlösen der Gutscheine möglich. Vom schicken Ferienpark an der Mosel bis hin zum Green-Cottage in den Alpen: Die schönste Zeit des Jahres wird somit ein preiswerteres Vergnügen.

Bei der Anbahnung der Kooperation zwischen den Branchen-Riesen haben sich die holländischen Urlaubsanbieter übrigens Unterstützung aus Berlin geholt: Die auf Kooperationen-Marketing spezialisierte Agentur „gronewald“ hat Ergoline und Roompot an einen Tisch gebracht.

BERLIN. Seit einem halben Jahr laboriert seine Branche an einer „Lungenentzündung“: Den Agenturen geht es weltweit schlecht, vielen droht der totale Kollaps. „Hier in Berlin reden die meisten Werber zuviel von ‚Projekten’. Alles ist im Ungefähren, wird nie realisiert. Ich glaube, es ist besser, aktiv auf den Kunden zuzugehen, ihm durch das eigene Wissen einen Informationsvorsprung zu geben.“ Mehrere Monate hat sich der 42-Jährige mit dem Thema Kooperationen-Marketing beschäftigt, hat den Markt sondiert und erst dann mögliche Partner zusammengeführt. Gerade eben konnte er mit „Ergoline“, der Nummer Eins unter den Bräunungsanbietern und „Roompot Ferien“, Europas größtem Ferienanbieter, eine Kooperation vermitteln, bei der Gutscheine im Wert von 30 Millionen Euro ausgegeben werden.

„Die Kunden wollen gerade in Krisenzeiten schnelle Erfolge. Das heißt ganz deutlich: bietet uns bessere und effektivere Verkaufstools an“, resümiert Niedermeier. Seitdem arbeite er mit seinem Team an „neuen Wegen zum Kunden.“ Der Anzeigenmarkt in großen Tageszeitungen und Magazinen ist seiner Meinung nach nicht ganz zu Unrecht eingebrochen – „jede Krise schafft Veränderungen. Das kann man auch als Chance begreifen.“

„Das Kooperationen-Marketing zählt zu den größten Etats, die wir in den letzten fünf Jahren gewonnen haben“, sagt Niedermeier. Jetzt will er insbesondere die deutsche Hotellerie für das  Thema „Connecting Brands“ begeistern.

Eine langfristige Verbindung konnte Christoph Niedermeier soeben zwischen „seiner Agentur“ gronewald und der Unternehmensgruppe „Arcadia“ anbahnen: 28 Hotels hat die Gruppe in ihrem Portfolio, alle als Tulip-Häuser gebrandet und nach einer Insolvenz des Tulip-Mutterkonzerns bereit zu einem Marken-Relaunch.

Christoph Niedermeier ist seit elf Jahren in der Werbung tätig. Dabei entspricht er so gar nicht dem gängigen Klischee eines Werbers: Er ist weder marktschreierisch noch modisch, noch geriert er sich pseudo-feingeistig. Vielmehr ist er preußisch pünktlich, bereitet sich intensiv auf seine Kunden und deren Themen vor und verfügt über ein beeindruckendes Fachwissen. Vielleicht ist es die Mischung aus „Dinge in Frage stellen, gepaart mit der Lust am Werterhalt“, die seinen Erfolg ausmacht. Berlin erlebt er am liebsten vom Crossbike aus – so könne man die Stadt auf Tuchfühlung erleben. „Nah am Geschehen zu sein“, ist ihm wichtig.

Der schönste Lohn für seine Arbeit? „Nach einem Etatverlust einen Kunden dennoch wiedergewinnen zu können.“ Dabei hilft ihm seine unaufdringliche Freundlichkeit. Außerdem  rücke manchmal ein einfacher Perspektivwechsel die wirklich wichtigen Dinge wieder zurecht.

Die tägliche Sorge um Job und Umsatzanteile zehrt an den Kräften – insbesondere Topmanager und leitende Angestellte sind betroffen. „Wir registrieren, dass immer mehr Menschen aus den Führungsetagen der Wirtschaft über Schlafbeschwerden, Kopfschmerzen und Stress-Symptome wie Tinitus klagen“, berichtet Dr. Alex Witasek vom artepuri hotel meerSinn.

Der 54jährige Mediziner, der das artepuri hotel meerSinn in Binz auf Rügen als ärztlicher Direktor leitet, weiß was dahinter steckt: Burn-Out. „Man sollte rechtzeitig die Bremse ziehen“, so Dr. Witasek. Ansonsten drohen Schlaganfall oder Infarkt. „Vorbeugen kann lebenswichtig sein!“
So erstellt der gebürtige Österreicher mit seinem Ärzteteam beispielsweise in nur vier Tagen eine umfassende persönliche Gesundheitsanalyse, die mit einem individuell zugeschnittenen Maßnahmenpaket einhergeht. Mit den Bausteinen Diagnostik, Entgiftung, Regeneration, Aufbau und einem begleitenden Coaching „kann man in kürzester Zeit neue Energie tanken, sich wieder fit machen für Beruf und Alltag.“

„Gesunde Mitarbeiter sorgen für gesunde Unternehmen“, ist Dr. Alex Witasek überzeugt. 2009 hat der auf die moderne Mayr-Medizin spezialisierte Arzt bereits mehreren dutzend Gästen aus der Risikogruppe „Burn-Out“ in dem eleganten Vier-Sterne-Designhotel an der Ostsee zu neuer Energie verholfen. Im Mittelpunkt steht die Schonung und Säuberung des Verdauungsapparates und des gesamten Körpers sowie die Schulung des Essverhaltens. „Damit fördern wir die Fähigkeit des Körpers zur Selbstreinigung“.

„Wir kombinieren Urlaubsatmosphäre mit einem heilsamen medizinischen Background. Deshalb fällt es unseren Gästen leicht, sich eine stressfreie Auszeit zu nehmen. Unsere Gesundheitsangebote sind vielseitig, werden speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften zugeschnittenen und als Chance auf ein neues, verändertes Leben verstanden“.

Durch diesen ganzheitlichen medizinischen Ansatz konnte sich das artepuri hotel meerSinn binnen kürzester Zeit im Premium-Segment der Medical-Wellness-Hotels etablieren. Davon zeugen Auszeichnungen und Zertifizierungen in Fachzeitschriften wie „Öko-Test“, „Vital“ sowie in Deutschlands erfolgreichster Frauenzeitschrift „Brigitte“.

Außerdem erhielt das artepuri hotel meerSinn vom „Bundesverband mittel-ständische Wirtschaft“ das Gütesiegel als „Kompetenzzentrum für Gesundheit und Ökonomie“. Ausschlaggebend für die Auszeichnung war die Spezialisierung des Hauses auf die gesundheitliche Betreuung von Führungskräften sowie das auf Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit ausgerichtet Gesundheitskonzept „artepuri med“.

Glamorous Camping heißt die Devise 2009. Statt Schlafsack, Plastik-Geschirr und Gemeinschaftsklo will der Urlauber Designer-Möbel und echtes Porzellan. Manche Nobel-Zeltlager bieten sogar einen eigenen Spa mit Türkischer Sauna und Dampfbad. So wie das Roompot Beach Resort im niederländischen Zeeland mit seinen schicken Zelten, Bungalows und White Camp Cottages, idyllisch gelegen am sicheren, sauberen Strand der Oosterschelde. Hier gehören Flatscreens, Home-Cinema-Sets, Hängematten und elegant möblierte Veranden schon zur Standard-Ausstattung der Unterkünfte. Tennis, Surfen, Sporttauchen, Wasserski und Kiteing sorgen für die nötige Zerstreuung.

Ob Sparzwang oder die Lust aufs Camping-Abenteuer – die Zahl deutscher Urlauber in den Niederlanden hat deutlich zugenommen. So verzeichnet Roompot in diesem Jahr bereits Zuwächse um 12 Prozent. „Camping machen, Übernachten in der Natur – das verbinden die Leute auch heute mit Freisein, sich unbeschwert fühlen, weg von den häuslichen Zwängen. Das Wie hat sich allerdings gewandelt, aus dem ‚Abenteuer Zelten’ ist Luxus-Camping geworden,“ erklärt John Ooykaas.
19 Camping-Resorts bietet Roompot in Holland an, die meisten liegen in Meeresnähe, sind vom ADAC mit Qualitätssiegeln ausgezeichnet worden und verfügen über das „Blauwe Vlag“-Symbol für hervorragende Wasserqualität. Familienurlaub in einem „White Camp Cottage“ gibt es ab 300,- Euro pro Woche. Zelt oder mobiles Bungalow sind sogar schon vor Ort. „Wir sind uns sicher, dass das der Urlaubstrend 2009 wird: Luxus trotz knapper Kassen – eben Glamorous Camping.“